世界500強評級機構大美無度發(fā)布世界5A中國智能制造500強
2023-04-19
世界500強和世界5A評級機構大美無度2023年4月19日杭州發(fā)布：根據CNISA（國家版權2022SR1479265號）高質量發(fā)展指數，經浙江禾晨3A信用評估信息核查，發(fā)布“世界5A中國制造業(yè)500強”榜單。有效期至2024年4月18日。
按《廣告法》規(guī)定和申報政府獎勵的證明，書面出具。
中國一汽、中聯(lián)重科、力帆科技、重慶鋼鐵、華為技術等，入選2023“世界5A中國制造業(yè)500強”。
世界500強評級執(zhí)委會主席魏義光談智能制造：
智能制造是一項綜合系統(tǒng)工程，以傳統(tǒng)管理技術和標準化為基礎，突出人的核心作用，將互聯(lián)網技術、設備聯(lián)網技術、云計算和大數據信息化技術廣泛應用于生產設施、控制、操作、制造執(zhí)行、企業(yè)運營、分析決策、商業(yè)模式、協(xié)同創(chuàng)新過程，實現自動識別、自動記錄、自主分析、自主判斷、自主決策、自主優(yōu)化，并通過設備聯(lián)網、智能運營模式、協(xié)同創(chuàng)新對傳統(tǒng)制造業(yè)進行升級改造，實現企業(yè)管理過程的智能化、柔性化、集成化。
需要指出一點：制造過程的時間、安全、質量、效率、交期、成本、服務等依然是智能制造管理目標的主題。以傳統(tǒng)技術為基礎的智能制造，經典的管理技術如工業(yè)工程、精益生產、質量管理體系等依然是智能制造管理的基石，任何系統(tǒng)在設計時都必須遵循相應的管理原則，這也是智能制造管理實施成功的關鍵所在。
在智能制造中，需要將這些管理技術在系統(tǒng)中進行工具化和智能化，如我們在設計倉庫管理系統(tǒng)（WMS）時，有一個原則必須遵守，即數據控制優(yōu)先，在流程設定、作業(yè)執(zhí)行等環(huán)節(jié)必須遵循這一原則，并提供相應的自動化流程、預警防錯和反饋機制。在進行整體規(guī)劃或單一系統(tǒng)甚至單一模塊設計時，必須遵守過程方法PDCA原則，形成閉環(huán)控制。
設備聯(lián)網系統(tǒng)是實現智能制造的重要手段。設備聯(lián)網系統(tǒng)的核心指導思想是實現分布式控制，分為三個部分：設備聯(lián)網通信、生產程序傳輸、數據采集與監(jiān)控。
（1）設備聯(lián)網通信設備聯(lián)網通信是設備聯(lián)網控制的核心部分，通過設備網口或網絡通信模塊，對不同操作系統(tǒng)、不同性能的設備與服務器進行雙向并發(fā)遠程通信，以實現設備與服務器的數據通信。
（2）生產程序傳輸在正常情況下，程序按照程序名放在不同的目錄下，有時同一程序又往往存在不同的版本，這樣查找所需的程序就較為困難，并且容易出現程序調用錯誤的情況。因此，聯(lián)網系統(tǒng)必須做到能準確快速地調用相應生產程序，同時又要保證程序版本正確。
程序管理系統(tǒng)平臺構架在客戶端/服務器體系結構上，產品數據集中放置在服務器中以實現數據的集中和共享。程序管理系統(tǒng)包括產品結構樹的管理、加工程序的流程管理、人員權限的管理、安全管理、版本管理、產品及設備管理。
（3）數據采集與監(jiān)控數據采集與監(jiān)控模塊負責設備實時信息的采集，包括遠程監(jiān)控設備狀態(tài)（運行、空閑、故障、關機、維修等狀態(tài)）、設備的運行參數（轉速等），實時獲知每臺設備的當前加工產品狀況、產品加工的工藝參數、工單信息等。
智能工廠是智能制造載體智能工廠利用設備聯(lián)網技術和監(jiān)控預警手段增強信息的準確性及實時性，并提高生產服務質量；讓制程按照設定的流程工藝運行，具有高度的可控性，減少人為干預；具有采集、分析、判斷、規(guī)劃、推理預測功能，通過生產仿真系統(tǒng)和可視化手段使制造情景實時呈現，并可以進行自行協(xié)調、自行優(yōu)化；其形成是自下而上的過程，即人和智能設施、智能管理形成智能工序，多智能工序的集成形成智能產線，智能產線的集成形成智能車間，智能車間的集成形成智能工廠。
智能運營模式是智能制造成功與否的關鍵因素，通過標準化流程體系的建立和三項集成實現智能運營模式。中國很多企業(yè)甚至一些規(guī)模比較大的企業(yè)，從開廠之初就在建立標準化工作，現在還是在做基礎管理，其中問題之一就是標準化工作未落到實處。
建立標準化流程，進行縱深推進，使之嵌入自動化、信息化系統(tǒng)中，實現流程自動化，是智能制造實現的基礎工作之一。標準化的建設可以幫助我們厘清思路和管理中千絲萬縷的關系，指導日常的管理工作，使管理有序和效益最大化。
標準化制定的前提是要守法遵章、有據可查，通過梳理現有流程、工藝、動作等進行查漏補缺，特別需對散亂、不協(xié)調的標準進行改善和精簡。在標準化過程中還需要借鑒先進的管理思想，進行系統(tǒng)規(guī)劃，以最少的標準覆蓋全部業(yè)務。
在標準化過程中，首先考慮管理的基本要素——人、機、料、法、環(huán)、管理、測量等；其次是任務流、數據流、物流、信息流和資金流；再者是要全過程、全方位地通盤考慮，覆蓋全員。
在建設時每個層次必須建立標準化，共性的標準要指導底層個性化標準，并有制約和協(xié)調作用。在建設的過程中，除了借鑒先進的管理模式，還必須突出領導作用，對標準化工作進行系統(tǒng)管理，運用過程方法，明確關鍵控制點，在運行的過程中不斷進行合格評定和持續(xù)改進。
格力電器憑借自主創(chuàng)新積淀了雄厚科技實力，以嚴于國家標準的企業(yè)標準為依托，已經形成了嚴密的質量管理體系。格力一直堅持“服務至誠，公正嚴明，優(yōu)質高效，持續(xù)改進”的質量方針，建立以客戶期望為導向的質量文化，不斷完善管理體系和檢測能力，努力提高檢測技術水平和服務質量。按照《檢測和校準實驗室能力的通用要求》建立建全全面質量管理機制，重視人員質量技術及質量意識的提高，開展多種有效的質量控制活動，落實“檢測高質量”。
“格力電器深知，只有高質量才有未來發(fā)展主動權。”董明珠說。格力將堅定不移地走自主創(chuàng)新道路，穩(wěn)固中國制造業(yè)在國際標準化舞臺中的引領地位，為全球經濟的高質量發(fā)展不斷注入“中國智慧”。（世界500強評級見聞）
抄送：國家發(fā)改委、工信部、財政部、市場監(jiān)管總局、國家稅務總局、國家統(tǒng)計局、教育部、科技部、住建部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、中國人民銀行、交通運輸部、外交部、證監(jiān)會、金融監(jiān)管總局、國家數據局
